今年以来，工程公司党总支深入贯彻二十届中央纪委三次全会精神，按照“主动想”“扎实干”“看效果”的抓工作“三部曲”，认真落实上级工作安排，以党风廉政建设为契机，纵深推进全面从严治党工作，促进企业健康稳健发展。
主动想，积极谋篇布局
以2024年党风廉政建设行动方案及工作要点为指引，统筹规划全局，确立年度目标，坚持全面从严治党，推动党风廉政建设工作向纵深发展。聚焦解决突出问题，开展“坚持问题导向、深化自我革命”党风廉政建设系列专项行动。以猛药去疴的决心正视差距，对近3年巡视巡察、审计及日常管理中暴露的突出典型问题“错题集”进行持续整改。深化教育内涵，将警示教育常态化，引领政治思想导向，敲响警示“重锤”，让警示教育全面覆盖、精准滴灌。同时，打破传统监督模式局限，突出监督关口前移，整合职能部门力量，构建“大监督”体系，推动监督力量下沉与延伸，实现党建与业务深层次融合。
扎实干，抓好末端落实
领导班子以身作则，深入实地调研，统筹协调项目建设、安全生产等全盘工作，通过精准指导助力解决难题。同时，与一线干部职工进行廉政谈话，预防廉洁风险，凝聚团队合作动能。整合各部门力量，成立项目工作推进组，围绕全年生产经营目标任务，聚焦重点环节，加速推进公司承建项目。狠抓警示教育，结合省交通运输系统干部及物资管理领域项目一线岗位发生的违纪违法典型问题，以点见面，揭示案件背后理想信念动摇、纪法底线失守的堕落轨迹，强调干部职工自律自省。在运营过程中对标先进，坚持守正创新，推进企业级数智化管理建设，自行研发“合作单位管理平台”“重点任务通”“进度管理系统”“农民工管理系统”，强化严谨决策和高效执行能力。
看效果，促进健康发展
公司将制度建设与上级巡视反馈问题的整改落实相结合，学习党风廉政建设、财务制度管理以及市场监督管理等方面的法律法规和相关政策，修订完善采购招标、合同管理等制度，强化制度执行，切实把制度的“笼子”扎得更牢固，织得更细密。完善领导班子“一岗双责”责任清单，做实“三重一大”事项等监督工作，针对重点岗位和关键环节开展廉政风险排查，进一步厘清岗位权限，排查岗位风险，完善权力运行和监督制约机制，推动党风廉政建设与业务工作同计划、同部署、同要求、同落实。通过警示教育、廉政文化宣传不断强化作风建设，纪检监察人员坚持创新事前、事中监督工作方式，全程参与敏感事项监督，有效发挥监督效能，推动党风廉政建设与业务工作深度融合，护航公司经济指标稳步增长、生产经营取得新突破。
工程公司以廉政文化宣传作为载体，不断催化党风廉政建设融入企业的血脉之中，在与生产经营相融合方面取得了显著成效，这一融合不仅增强了公司的内部管理，还促进了企业的健康发展。下一步，工程公司将继续秉持谦虚谨慎、扎实工作的精神，不断创新工作方法，进一步深化廉政文化宣传与生产经营的融合。